天行健企业如何做好数字化转型?八个关键点推动传统企业转型升级!

2021-01-11  来自: 陕西省天行健生物工程股份有限公司 浏览次数:137

加快推进天行健企业数字化转型,打造数字时代红豆杉业务运行模式,构建企业数字竞争力,是推动产业转型升级和高质量发展的必由之路。

天行健企业数字化转型是发展理念、组织方式、业务模式、经营手段等转变,既是战略转型,又是系统工程,需要体系化推进,抓住八个关键点。
战略规划是企业数字化转型的思想指引
做好企业项目“红豆杉”的发展规划、人才保障规划和薪酬激励规划是保障天行健企业数字化转型成功的关键。
路径选择是企业数字化转型成败的关键

天行健企业数字化转型不仅要考虑自身需求,还需要统筹红豆杉产业链上下游,除了采用社会通用的信息技术服务之外,还需要依托自身体量优势,积极发展面向行业的专业性公共信息服务,依托专业性公共信息服务完成企业行业角色的转变。
企业上云是企业数字化转型的首要任务

积极推进天行健新经济运营平台的系统规划,更好地提高其业务弹性负载、运维安全保障和系统互联互通等能力。
数据打通是企业数字化转型的技术路线

打通天行健企业各个环节留存的数据,促进业务数据在企业各个环节的快速流动,有利于降低数据使用成本,有利于企业信息流引进物资流、资金流、人才流和技术流,有利于更好地促进企业业务创新和发展方式转变。

数字化

适应变革是企业数字化转型的创新导向

适应信息技术的变革创新、社会消费需求的变化、以及社会运行模式的转变,让企业创新成为社会发展的风向标。


数字化


供给改革是企业数字化转型的关键保障

大力推进天行健企业的产品和服务供给改革,提供满足企业信息化和工业化深度融合的易装、易联、易通、易用的信息产品和服务,才能消除企业数字化转型的核心障碍,加速企业两化深度融合步伐。
人才保障是企业数字化转型的核心动能

企业竞争归根到底是人才比拼,天行健企业只有拥有了一批具备数字理念、数字技能、数字业务能力的人才,企业数字化转型才会有源源不断的动能。
体制机制建设是企业数字化转型的持续保障

企业数字化转型不是简单的新一代信息技术应用,是企业构建数字化条件下经营管理模式的一次大变革,需要从体制机制层面加快改革创新,构建适应数字化发展的企业运行体制机制。


关键词: 数字化           

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